Obchodní konzultace "in house"
• Vyhodnocení obchodního modelu
• Implementace strategie a struktury
• Poradenství na míru
Vliv segmentu malých a středních podniků na trh dlouhodobě narůstá. Jak vést ovšem takovou společnost efektivně, se ziskem a optimálním cash – flow managmentem? Disproporce mezi vysokým obratem a zároveň nízkým růstem bývá často způsobená nesprávnými obchodními a ekonomickými rozhodnutími. Nakolik je relevantní propojení mezi výkazem zisků a ztrát, rozvahou, hodnotou firmy a hodnotou akcie? Které hodnoty je nevyhnutelné sledovat a analyzovat po dobu jednotlivých časových období? Je struktura a systémy podniku adekvátní pro daný obchodní model?
Na tyto otázky umíme odpovědět!
V rámci optimalizace hospodárnosti vašeho podniku nabízíme na míru sestavené, praktické a na výsledky orientované poradenství a fundovanou, dlouhodobou a potřebám odpovídající podporu majitelům firmy.