Obchodné konzultácie "in house"
• Vyhodnotenie obchodného modelu
• Implementácia stratégie a štruktúry
• Poradenstvo na mieru
Dôležitosť segmentu malých a stredných podnikov na trhu dlhodobo narastá - ako viesť takú spoločnosť efektívne, so ziskom a optimálnym cash- flow manažmentom? Disproporcia medzi vysokým obratom a zároveň nízkym rastom býva často spôsobená nesprávnymi obchodnými a ekonomickými rozhodnutiami. Nakoľko je relevantné prepojenie medzi výkazom ziskov a strát, súvahou, hodnotou firmy a hodnotou akcie? Ktoré hodnoty je nevyhnutné sledovať a analyzovať počas jednotlivých časových období? Sú štruktúra a systémy podniku adekvátne pre daný obchodný model?
Na tieto a mnohé iné otázky vieme dať odpovede: cieľom je optimalizovať efektivitu vášho podniku prostredníctvom ekonomického poradenstva rešpektujúceho individuálne potreby a ciele vašej spoločnosti.